han creado herramientas como Meaningful Talent Brands para desarrollar proyectos en torno a la conexión emocional de los empleados y las organizaciones....
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Hoy las personas no aspiran a una mera relación transaccional con la empresa a la que se unen...

Tal como está diseñado el trabajo ahora mismo, la empresa no puede aspirar a que el empleado se vincule emocionalmente cuando a la práctica te pueden tirar cuando quieran (sea procedente o improcedente el despido es libre)...
El trabajado NO heredará la empresa, ni parte ni menos... El día que se jubile ya pudo dar sus 47 años de servicios a la misma empresa que el día que se vaya, se fue, y la empresa no tiene obligación de recordarlo para nada.

Ahora bien...
- Si haces partícipe al empleado del resultado del trabajo.
- Si haces que al empleado no solo se le respeten y conozca todos sus derechos (y obligaciones) laborales, también pueda tomar parte en las decisiones empresariales.
- Si el tejido social que forma tu vida personal con la del trabajo no es meramente de "hago mis horas y áu"... y la empresa te vigile como un delincuente...
pues igual la cosa cambia, en vez de crear herramientas, palmaditas en la espalda, o como la última invención de la empresa para que trabajo: Pegatinas de colores según los años en la empresa para que nos hagamos fotos y las colguemos en nuestras rrss para mostrar el compromiso de los empelados para con la empresa.

Igual, esas y seguramente mejores pensadores que yo se le ocurrirán estructuras de trabajo mejor dónde el trabajo ya no sea solo hacer rico al empresario, sino hacer rica a la sociedad (no solamente con dinero, sino con bienestar)